E aí, como está indo? Cumprindo o que prometeu para si no fim de 2016, época em que quase todo mundo também “bota fé” que no próximo ano, tudo vai ser diferente? Mas ao que parece a coisa não tem saído como o planejado, não é… Não fique triste, para muitas coisas na vida é reservado um pouco mais de tolerância e isso acaba fazendo com que o sentido de protelação (de metas) não cause danos irreversíveis.

Entretanto, como aqui se trata de condomínio, protelar é visto como um grande palavrão. Os mais experientes dizem que o antídoto é não deixar para amanhã, o que o prédio precisa para ontem, para atravessar o ano em marés de tranquilidade.

Por isso, é sempre prudente precaver-se: quanto à manutenção devida; o tempo de opção pela melhor prestação de serviços; os planos para a obra sonhada; e lembrar – sempre – de buscar em guias (de consultas confiáveis), os bons parceiros que podem atender as necessidades e oportunidades, e enfrentar as fraquezas do condomínio.

Agora, a dica de valor, é de que ainda há tempo de rever as promessas e adotar tratos que impeçam a repetição de erros que emperram a engrenagem condominial, a cada período de ano. A complexidade da vida em condomínios exige gestões focadas – e cada vez mais qualificadas – no gerenciamento de recursos financeiros e econômicos, colocados à disposição do gestor para fazer o prédio funcionar de forma eficaz.

“Não deixar para amanhã, o que o prédio precisa para hoje”

Em condomínios mais organizados, como em empresas organizadas, existe um planejamento com o devido orçamento anual – previsto e formulado no ano anterior – para tocar com eficiência a administração. A visão ajuda muito o ofício do síndico, que deve ainda ter em mente a obrigação de prestar contas, para dar informações claras, precisas e transparentes aos moradores que depositaram sua confiança na gestão do condomínio.

Mesmo guardando as devidas diferenças, de portes e complexidades condominiais, o síndico tem que agir profissionalmente, incorporar conhecimento de diversas áreas que afetam a vida condominial. Gostando ou não, vai gerir conflitos e agir nos campos do direito (legislação condominial, trabalhista, contratos, consumidor, etc), administração (gestão condominial), contabilidade, entre outras.

Inclusive, talvez tenha sido esse, o motivador de aplicar metas para fazer melhor do que o ano que passou.